3月20日,集大公司年度重點項目--張裕東北三省物流項目正式開工!
時不我待,只爭朝夕。原定于2月開始運營的項目受疫情影響而延遲,但公司時刻關(guān)注東北地區(qū)的疫情發(fā)展,有力有序加緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)準備。抽調(diào)骨干力量組建張裕東北三省物流項目組,通過網(wǎng)絡(luò)與張裕集團、沈陽中心庫三方進行線上聯(lián)系,掌握庫區(qū)產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息,科學施策,豐富運營方案。為項目建設(shè)全面鋪開下好先手棋,打好主動仗。
3月15日,在接到張裕集團復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知后,公司立即啟動項目實施方案。李昊宸、王萬保2名年輕的黨員干部不懼疫情風險,主動請纓,協(xié)同張裕集團項目工作人員于3月16日連夜自駕車趕赴沈陽。經(jīng)11個小時的驅(qū)車奔波,2名同志安全到達后不顧勞累,迅速投入工作。第一時間協(xié)調(diào)當?shù)貍}庫負責人進行庫房實地查看,詳細掌握庫房現(xiàn)存貨品明細及貨位規(guī)劃等情況。在經(jīng)過實地查看后發(fā)現(xiàn),庫房實際存貨量比前期掌握數(shù)據(jù)出入較大。2名同志連夜邀約三方召開項目推進專題會,進一步核實庫存相關(guān)信息。明確庫存整合時間表、責任分工以及庫位規(guī)劃和交接等各環(huán)節(jié)具體事宜。考慮到工期縮短和貨量增加的實際情況,為了保障庫區(qū)搬倒作業(yè)進度,幫助企業(yè)搶進度,努力化解疫情產(chǎn)生的沖擊,2名同志積極與張裕集團項目負責人協(xié)商,對原倉庫方早九晚四的工作時間協(xié)商調(diào)整到早八晚七,每日增加4個小時的作業(yè)時間,全力做好移庫前期準備工作。
2名黨員在沈陽中心庫作業(yè)現(xiàn)場指揮
3月20日下午,張裕集團沈陽中心庫移庫正式開始,“6輛叉車、5輛倒庫運輸車、17名庫房工作人員,庫房內(nèi)一派忙碌景象”。2名同志克服困難,24小時駐守在移庫作業(yè)現(xiàn)場。一人負責貨品盤點查驗,準確清點庫存產(chǎn)品數(shù)量。一人負責全程監(jiān)督叉車、貨車車輛、裝卸人員遵章作業(yè)。有效保證了貨品倒庫安全、大大降低破損率。截止目前,已順利完成庫存盤點6.3萬箱,搬倒18車次。
“關(guān)鍵時刻,我們作為黨員必須沖到最前面!”非常時期,公司黨員不講條件,不講困難,毅然投身疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作一線,以實際行動踐行共產(chǎn)黨員的初心和使命。(集大公司/王蕾)